近几年，随着猎头行业和猎头服务在我国逐渐被越来越多的企业所接受，猎头公司开始拥有越来越多、越来越稳定的客户源，业内对客户的争夺已经不是那么激烈了。于是，它们的目光渐渐关注于人才储备。丰富人才储备的三大要领：
　　首先，全面提高顾问的素质。有时候一个好的职业顾问甚至会比好的猎头公司更吸引人才。首要资源商务咨询有限公司的赵艳副总经理认为，顾问谈话的语气要真诚，如果让人才觉得这个人靠不住，他绝对不会将资料拿出来给这家公司的；此外顾问应该对该人才所倾向从事的职业领域非常熟悉、专业。
　　其次，为人才提供优质的职业服务。科锐咨询公司的总经理高勇认为，这种服务至少应该包括：对人才的职业生涯设计、最新的人才市场供求和薪酬行情、动态及时的职业测评、咨询和指导等等。除此之外，猎头公司还应该积极发展新的服务项目，以此保持自己的优势，吸引更多的人才前来。
　　第三，不断改善人才库管理的工具，开阔得知优秀人才存在并与之接触的途径。好的猎头公司应该拥有先进、有效的人才资料管理系统，这样才能保证一个雄厚、有效的优秀人才资料库的存在。另外，通过定期举办“企业俱乐部”等形式的活动，猎头公司可以创造各种和人才接触的机会，开阔人才的来源。人才选择猎头公司的四条标准
　　具备优秀素质的管理人才，总会引来很多猎头公司的追逐。但随便将自己的资料交给不知底细的公司，对自己的未来发展绝对没有好处，这也是一种对自己不负责任的表现。普尔摩企管顾问公司的职业顾问赵小姐认为主要应该有以下四条判断标准。
　　第一，公司的“身份”是否合法。你应该首先确定这家公司的经营资格，这是最起码的选择标准。
　　第二，该公司在业界的口碑好坏。猎头公司的服务质量、专业程度都不尽相同，你当然应该选择最好的来与其合作。
第三，自己的求职方向是不是该公司的“专长”。如今，除了为数不多的具有较长历史的跨国猎头公司在IT、消费品、医药、零售等各个行业都涉猎较深外，规模稍小的公司都有自己特别专长的领域。
　　第四，顾问的素质是否足够高。如果顾问对该行业及相关客户企业了解而且熟悉，那么他提供给你的服务无疑会是科学、有效的。
　　而要了解一家公司是否符合标准，除了通过媒体信息、企业客户的反映外，与该公司职业顾问的接触也会是行之有效的方法；通过顾问，至少可以了解该公司的历史、客户定位以及从前的业绩等等。此外，高勇说，随着猎头市场的不断规范，未来行业内会出现第三方的监督机构，这会给人才了解猎头公司提供客观的依据。