资深猎头吴先生近来有点烦。几个月里，他为某大型国有企业已推荐了好几位办公室主任，却都被该集团总裁打了回票，吴先生百思不得其解，论能力、才干、综合素质及此前的任职经历，这些人要担当起部门经理这一级别的职务应当是不成问题的。最后，还是这位总裁透了底，我们请猎头公司为我们找人，当然希望此人能十全十美。吴先生推荐的人选不是个太矮，就是“卖相”不大好，这怎么能让我们满意呢？ 听了此话，吴先生暗暗叫苦，谁让自己当初在猎人时没有加上一条“貌比潘安”的条件呢？“这位挑剔的总裁先生本身就是个秃顶，无非是戴了假发套而已。”为此，吴先生对记者说，“凭什么他就非得要求人家是个美男呢？” 无独有偶，资深猎头薛先生同样为一位个头较矮的优秀人才差点被用人单位的老总刷掉而纳闷：该单位招的是财务经理而非公关经理，难道这位老总宁肯启用一个业务能力稍逊而相貌上佳的人选也不愿用一个业务能力强而相貌次之的人选吗？经薛先生几番力陈利弊后，该公司总算启用了后者。 事实证明，后者以极强的业务能力印证了其是十分胜任此项工作的。 据悉，用人看相貌在用人单位招聘、委托猎头过程中还是很有市场的，某知名公司的总裁W先生在复旦大学给MBA们讲用人之道时，特别强调了自己会看面相，并凭面相来判断用人与否，引起底下一片哗然。这些MBA们肯定心怀忐忑，功夫学得再好，先天的不足恐怕一下子就把你打趴下了。 用人要不要参考一下相貌？相信绝大多数的老板愿意启用各方面都比较合乎心意的人才，但若以相貌作为用人与否的主要标准，恐怕有失偏颇，老板们难道自己就个个“貌比潘安”？