“您怎么看待猎头公司？愿意和他合作吗？” 　　“愿意。但不会主动交钱。” 　　“你怕猎头公司把你们公司的人挖走么？” 　　“怕！也不怕。猎头的总体社会作用是好的。但暗箱操作里面就有不好的地方，为了利益有时候他们推荐的人并不好。” 　　这是记者和一个企业老总的谈话，话语中无不透出这样的信息，猎头的存在是能起到人力资源有效配置的作用的，但是也让企业很不放心，他们担心猎到的人才的质量、担心猎头的价值，甚至担心在和猎头合作的过程中自己的人才会不会成为猎头的目标。 　　那么企业应该怎样和猎头公司合作呢？ 　　猎头的一笔生意成了，通常可以得到所挖人的年薪的1／4或1／3。所以那些只有3-5个人的小企业，恐怕不能承担这笔费用。总之，只要企业通过猎头找到的人才能够为企业带来更大的利润，企业这一步就走对了。 　　有实力的企业应该和信誉最好的猎头公司保持良好的合作。第一能保持自己的人才及时得到补充。另外也能得到一种保证，自己的人不会被挖。有的猎头公司会承诺两年之内绝不会挖客户的人。但是越好的猎头公司对企业的威胁越大，挖人手段越多，挖人的力度也越大。 　　需要猎头公司挖人的时候，企业一定要和猎头有真实的沟通和交流，因为任何虚假的隐瞒对于未来利益一致的三方来说都是一个定时炸弹，不知何时就会引爆。由于企业的品行影响了猎头公司的声誉，猎头公司更有可能在未来某天，神不知鬼不觉的从你那里挖人，因为他对你太熟悉了。 　　企业和猎头公司应该鼎立配合。但是猎头公司不能只替企业着想，必须也为候选人着想。个人是弱者，企业是强者，猎头公司得摆平其中的关系，只有这样完成的项目才会真正实现三方的利益。 【作者：<不详>】 · 【出处：21世纪人才报】