第一节 你能展现出众的成就 这代表你的经历不凡，在求职的路上，不断地追寻更大的挑战，不怕担起更重的担子，把握每一个可能的机会。你自述履历的时候，讲的是你完成的事迹，你推动的改革，用的是“我们赢得了┅┅”、“我们完成了┅┅”、“我们克服了┅┅”这些具体的字眼，绝不会千篇一律地报流水账。当然，股东和客户也公认你有超水准的表现。这些都是你能担当领导大任、同时乐在其中的明证。也许你还没跨出校门就已在工作；或者你在校期间是学生领袖；或具备他人少有的才能。总之，你年岁愈长，这个倾向就愈明显。你前进的动力，来自于一再尝试、超越自己，不为钱也不为利。也许你会跌过跤，但你会敷好伤口，起身再战。你很清楚，逃避责任，只是漫长的折磨，区区小错是打不倒你的。 第二节 同事和同业一致大力推荐你 你的成就和影响力是有目共睹，你的事迹传遍同业的竞争对手，他们也很清楚你为什么有两把刷子，上一代有肯指导你的老前辈，下一代又有你不吝提拔的后生，两方都视你为不可多得的人才。有这些人的意见，对招聘过程非常有利，因为面谈的劳资双方，彼此相处时间有限，却又极力讨好对方，人力中介和客户常因此深恐做出不智的判断。如果这时能有和你相处已久的人，提供中肯的意见，真是再好不过了。 第三节 你很清楚中介公司服务的对象和目的 你知道人力顾问并不负责帮你找工作或宣传，他们只是协助客户达到特定的目标。由于双方建立的是长远的合作关系，你必须讲究公平，寻求双赢。对人力中介，你会坦诚以待，维持良好信誉。在取舍之间，你充满自信，只要你有中意的机会，决定出手，必能使人力中介的客户满意。 当然你也晓得，在整个过程当中，任何时候你都有说“不”的权利。总之，你知道如何善用人力顾问和他们的客户。 第四节 你深得人心 进退适宜 无论你在其他九个项目有多强，要是你自大狂妄，难以相处，不会有人力中介愿意为你向客户刻意“美言几句”，像什么“你和他相处一阵之后，就会喜欢他”、“他一开始好像有点冷冷的，但是渐渐就会和你热乎起来”这一类的话。人力中介和客户要的是能应付各类社交场合、从容面对群众的谦谦君子。自我膨胀的自大狂，在日复一日的压力下，只会变本加厉。 猎头公司机密档案之七 如何培养策略性思考的能力？ * 研读历史。 * 多看新闻。 * 分析几个策略案例，想想如果是你，该怎么做。 * 从实例中找出可循的模式。 第五节 你有策略性思考的能力 从你提问的方式，就能展现这点优势。你不但能推动改革，还能在行动前就预见改革的必要。你能侃侃而谈你面对的处境、所做的抉择、所获得成果。看你提出的问题，主考官就可以明白，你很清楚有关组织策略的议题，以及影响改革步调与方向的动力。就像我们在第二章讲过的，你也关心各竞争对手的优缺点和差异。除此之外，你还能跳出同业思考的框框，不断地充实自己，从比较相似的案例中，累积自己策略思考的经验。你会思考整个大环境的变化，以及哪些行业也曾面对类似的情况。 第六节 你善待他人、才有今日的成就 你不以恶老板为模范，也不认同以员工对你的畏惧来“鞭策”他们。员工会努力工作，不是因为怕你，而是因为真心喜欢这份工作的本质和环境。你能激发员工的生产力和创意，让他们对公司感情深厚，更鼓励员工放远眼光，发展自己的专业技能。你使员工兢兢业业，但也让他们相信，建立开放坦诚的沟通渠道，受惠的是劳资双方。员工不会听到你的声音就吓得发抖，也不会因为要和你开会放胆战心惊。 第七节 你善于推销自己 你早在面试官提出问题之前，就摸透了对方想问你的是什么。在整个甄选过程中，你很可能只有一小时的时间，向对方证明你的确具备这十大优点，但你很清楚，就算你讲得不多，只要你讲到重点，就足以让对方留下深刻印象。最要紧的是，你问的问题要能表现出你关心的是如何解决公司的问题，如何带领公司走向成功，而不是老斤斤计较待遇和条件。的确，光靠问问题，就可以推销你自己。 第八节 你具备该职务有关的经验 你也许原来做的是另一行，但你在管理阶层的职位，与你应征的职位要求相同。又或者你的职位较对方要求的低，但你资历过人，对产业情况了如指掌。教你具备该职位所需的科技知识，更是如虎添翼。总之你脚踏实地，不会眼高手低。若不是你熟悉的领域，你不会打肿脸充胖子。当然你也知道，没有人会冒险录用跨行跨得太过火的人。 第九节 你个性坦率、作风光明磊落 当人力中介请你介绍人选时，你不仅乐意挤时间出来帮忙，还会在深思熟虑之后，才提供可靠的人才。你不会敷衍了事，乱给名字，更不会借此谋私利或报私仇。 第十节 你知道自己的个性和目标 你晓得选对适合自己的环境最要紧，也知道哪种企业风格能让你充满干劲。因为能在新工作中好好表现，比光找个饭碗还重要；接一份不适合的新工作，比被淘汰出局还痛苦。不过你也不会空摆架子，到机会不再上门为止。只要你有才干，又能谨记我们提过的种种教训，机会之门必将为你敞开。